关键能力，也称为核心能力、核心素养、跨学科能力。
关键能力又称为什么1
如何培养孩子的倾听能力？
1、激发孩子的倾听兴趣。
兴趣是最好的老师，家长可以通过和孩子们一起玩游戏、给他们讲讲故事等培养孩子的倾听兴趣，选择的故事以及游戏内容要符合孩子的身心发展水平，具有具体、生动，富有趣味性的特征。除了倾听的内容具有吸引力外，孩子是通过积极的听来提高倾听能力的，大人在讲述故事时声音要抑扬顿挫，并利用手势、表情、动作等体态语言来调动孩子倾听的积极性，让孩子共同参与，如小动物的童话或故事，最好是以绘本的形式呈现给孩子。
2、习惯培养。
良好的倾听习惯是发展孩子倾听能力的前提和基本条件。现实家庭中独生子女的特殊地位，增加了孩子的表达机会，增强了孩子的表达能力，但同时也容易产生一些不好的习惯，如大人说话时常插嘴，不能认真仔细地听等等。要发展孩子的倾听能力，必须培养孩子良好的倾听礼貌和习惯，这是提高孩子听懂语言的`重要保证。要让孩子懂得倾听是一种礼貌，在听别人讲话时，要用眼睛看着说话人，不随便插嘴，要安静地听他人把话说完，这是对说话人的尊重。
3、听辩错误。
常发现有的孩子不能把一件事听说完，倾听的质量不高，听得不仔细、不专心、不认真。因此，要有目的地让孩子在日常生活中，去判断语言的对错，吸引孩子注意倾听，并加以改正。
4、具体行为。
好动是孩子的天性，也是身心发展的一个阶段行为，因此，可以用按指令行事的方法来发展孩子的倾听能力。如：要求孩子听指令做相应动作；在日常生活中交给一些任务，让孩子完成，以锻炼孩子对语言的理解能力；结合培养注意力，让孩子根据某种音乐或节奏等，一边看着大人的手势，来完成某些动作或相应的行为等。
5、口信传话。
传话法可训练孩子记忆力和倾听力，如让爸爸每天告诉孩子一句话，再请孩子告诉妈妈，这样就逐渐培养了孩子仔细倾听的能力。
6、问答交流。
说可以印证孩子是否仔细倾听，只有让孩子把听到的内容说出来，我们才知道孩子的倾听能力是否得到发展。可以让孩子听一段话或一个故事，要求孩子认真、仔细听完后回答问题。
孩子的倾听能力不好的原因有哪些？
1、孩子身心发展特点的局限。
孩子由于年纪小，自制力较弱，注意力也更容易分散，缺乏耐心会让他们在倾听过程中东张西望，或总是打断其他人讲话，从而导致没听清楚或听不完整的情况。
2、家长的消极榜样作用。
父母、老师等是孩子成长和发展过程中的起重要作用的人。父母的言行举止不可避免地会对孩子产生影响。有些家长在和别人交往时、和孩子交谈时就不会倾听，因此，孩子在无形中习得了他们的不良行为。
3、父母不重视倾听能力的培养。
许多父母认为倾听是与生俱来的，没有必要引导和培养。当孩子插嘴或不专心倾听时，一味责备孩子会让孩子失去倾听的欲望和兴趣，变得不爱倾听或不会倾听。
关键能力又称为什么2
如何提高孩子的抗挫折能力
适当吃点苦
要在孩子玩得最高兴的时候，或日常生活中，在孩子不知情的情况下进行。吃苦教育不可过分，应该是孩子努努力就可以承受的。对于父母来说，一方面不能表现出心疼和不高兴，另一方面也不能后悔自己的行为。
给孩子独自成长的机会
在很多父母眼里，逆商教育的关键在于“故意”给孩子制造挫折，故意让孩子吃点苦，让他们不断地感受失败。
我们没有必要让孩子去接受一些人为的挫折。因为孩子的成长已经有无数的小挑战。
比如第一次穿衣服、第一次出门、第一次洗衣服，这些都是孩子成长的机会，重要的是父母要舍得放手让孩子去尝试，放手让孩子自己做选择，提高孩子的抗挫折能力。
正确看待孩子的挫折
有的父母太过疼爱孩子了，喜欢把孩子的快乐当成自己的快乐，把孩子的挫折也当成了自己的挫折。因此，平时只要孩子一哭，他就会很心疼，觉得孩子很可怜。因为不忍心看到孩子遭受挫折，所以恨不得把孩子的挫折放在自己身上。这种父母会随时随地帮孩子解决问题，不让孩子受一点点挫折和委屈。
让孩子主动去解决问题
想要提高孩子的抗挫折能力，作为父母，不应该事事都替孩子操办，有的时候需要放手让孩子自己去尝试。有的时候父母发现自己唠叨很长时间，孩子还是会出错，如果让孩子自己主动去做，即使犯了错，他们也会主动的思考，在之后的生活中避免。
耐心陪伴
在孩子成长的过程中，最重要的一点就是需要家长的耐心陪伴。无论孩子处在那一个年龄段，都应该缺少了家长的陪伴。尤其是当孩子遇到挫折的时候，也是他们内心最需要家长陪伴的时候。
这个时候他们最希望得到来自于家长的`鼓励和安慰，当然也只有家长的鼓励和安慰才能够给他们力量去战胜挫折和磨难。很多家长缺失了对于孩子的陪伴，所以无法在孩子需要鼓励和安慰的时候出现，这就会给孩子造成了一定的心理压力。
提高孩子的抗挫折能力，家长要对孩子有耐心，循序渐进的引导孩子。孩子接受知识的能力有限，揠苗助长的方法并不适合孩子，要掌握孩子的学习规律，耐心的教导孩子。
关键能力又称为什么3
创业者必须具备的能力是什么？
（1）全局思考能力
创业是一盘棋，不能走到哪下到哪，要走一步看十步，创业者必须学会从全局思考问题，戒骄戒躁，必要时抽离出来，不要在局中，学着提高看问题层面的能力，学着去纯理性处理问题
（2）行业预判能力
对投行来说，这个创业者具不具备被投资格，很多时候会看这个创业者对他所属行业的洞见水平，看得越深越远，越本质，对未来行业大趋势、竞争格局的预判能力越强，投行越爱投！这个行业到底有没有机会，有多大的机会，将大概率上决定创业是否能成功
（3）捕捉商业机会能力
创业者在判断行业大趋势后，要选择赛道，要去看存量的商业机会，现在各大行业趋于饱和，还能赚到大钱的行业机会不多，这就要求创业者有更精准捕捉市场上商业机会的能力，眼光重要，时机也重要，缺一不可
（4）打造产品内核能力
看到趋势，看到商业机会，怎么抓住机会，这就要求创业者有打造产品内核的能力，简言之，就是给消费者提供产品和服务的能力，这个产品和服务是基于创业者看到了某种市场需求，认为有商业机会，于是设计出产品和服务去满足这种需求，这就是打造产品内核的能力
（5）从零到一 快速突破的能力（起盘能力）
创业不是想象，是行动！从零到一的过程，是创业过程中最难最重要的过程，这个项目得先起盘，才能有未来！所谓成功，都是后话，能不能走通第一步，去验证自己的商业想法，是最重要的，天下武功唯快不破，慢了，机会就没有了，创业者必须拥有快速起盘的能力
（6）做好项目顶层设计，找人，分好钱，懂得看人用人，利益锁定能力
项目有机会，不可能是光杆司令，必须得动员一切跟项目相关的资源和人才，加入进来，要设计好股权、收益等利益分配机制，让其他人愿意跟着你干，会分钱，需要格局和智慧，要懂平衡之道，这是终极要求！大部分时间兑现实际利益，小部分时间玩玩情怀和梦想，记住，别人不是你，不会为你的梦想买单，人家只关心能实际得到什么好处，尽全力满足他！要学会做顶层设计，画好大饼和现实的饼，虚实结合方有所成
（7）战略定见及战略调整能力
战略一旦定下，不要轻易变化，变化就证明当初不够慎重，自己何必打自己的脸！不要受外界影响，如果人人都能看懂看准所谓行业机会，所谓商业机会，这个市场也不一定有你的机会了，所以别人看不明白是正常的，你自己坚持就行，实在不对，再微调，但是要自己相信自己，自己都不相信自己，经常变，员工和合作伙伴也会无所适从
（8）复盘与纠错能力
一定要养成定期复盘习惯，准确察觉到得失之间那个点在哪里，哪里错了，赶紧纠错，哪里偏了，赶紧纠偏；复盘是一种能力，复盘准确了，创业效率会大幅提升
（9）资本能力
几乎所有行业都是资本推动型，必须要熟练使用资本这个工具，不要轻易被资本绑架，除非能得到更多，当然这个账要自己会算！具备资本能力和不具备资本能力，将决定这个创业者能走多远，毕竟绝大部分成熟期的项目最终都会走向资本市场，谋求合规长远的发展，所以创业者要具备资本能力，懂资本思维，懂资本市场的规则，不要懵懵懂懂，那会吃大亏的
（10）商业复制能力
项目要做大，必须会复制，要快速复制项目的关键基因，这也是一种放大的能力，有时候小打小闹反而顺，一放大问题就出来了，变形了，规模永远很重要，创业者必须精通商业复制方法
（11）打造企业核心竞争力（商业护城河）能力
项目做起来后，想要市场份额不被蚕食，想要长久屹立在市场上，必须得有真功夫，这就是核心竞争力，核心竞争力是只有你有，而别人很难拥有的竞争力，是因为已经被你占有了！当你拥有打造商业护城河的能力，你的风险才会小很多，你才具备更强的竞争优势
（12）法律与财务，风险控制能力
企业发展到一定程度，规范程度决定能走多远，如果法律和财务基础薄弱，迟早会出事，只是事大事小而已。我经常和创业者们说，大家一定要学会踩油门（企业成长的.发动机），但是更要学会踩刹车（创业风险防控），见过太多前一刻才风光无限，后一刻已经一无所有的人，高光时刻不能永久，创业者不能陶醉，不能自我麻痹，得时刻警醒！路才能走得远！
（13）人力资源管理能力
所有关系的核心是人，所有商业的本质都是人与人之间的关系，搞定人能成事，搞不定人，可能摊子就散了，创业者们一直不停处理人的问题，摆定了人，成功可期
（14）守成能力
创业到一定时期，守成也重要，用什么策略守，什么时候该冲击一下，该破一下，这都是智慧，需要长期能在这样的持续变化中保持住局面的能力
（15）止损能力
创业不会是一帆风顺，它是有周期的，有成时也必会有败时，区别在于大成功小成功，是一年老店，十年老店，还是百年老店，学会止损，也是一种智慧，能输得起的人才能赢得起，人生无常，成败总会转化，端看一心！
