太能干的人领导不喜欢
太能干的人领导不喜欢，职场如江湖，用人权在上一层级，决定权在领导手里。能力强就能担任更多的工作，更好地完成工作，这应该是领导到喜欢的员工，以下解析太能干的人领导不喜欢
太能干的人领导不喜欢1
1、瞧不起领导。
职场人对领导态度有三种：第一种是心里瞧不起领导，但当面巴结奉承；第二种是心里看不上领导，当面不说，背后乱说；第三种是心里瞧不起领导，当面掩饰不住，表情就挂在脸上。
行走职场，领导之所以成为你的上司，一般都有过人之处。不成熟的职场人，往往是站在自己立场认知外界，高估自己，低估别人，尤其是低估上司。
你若瞧不起领导，这种想法即使藏在心里，上司也能体察到这种气场。如果你愚蠢到里里外外表现出来，被领导打压、冷落甚至弃之不用在所难免，因为没有任何领导喜欢瞧不起自己、不尊重自己的下属。
2、跟领导置气。
人穷气大、马瘦毛长。越是贫穷，越看富人不顺眼。行走职场，也是这样。混得越差的员工，尤其是被领导批评几句之后，就跟领导赌气，“你批评我，我还不理你了呢”，“你看不上我，我还瞧不起你呢”。
领导不跟他说话，他绝不找领导汇报工作；领导见他不微笑，他见领导也没笑脸；领导见他不热情，他看见领导绕道走。被领导批评几句，就故意消极怠工。
更愚蠢的行为是，领导对我不好，我就不好好干，其实领导根本不在乎你，可你自己耽误了长本事，吃亏的还是你。
3、与领导争功。
行走职场，怀才不遇的能人真不少。有才华为何得不到重用？既有领导嫉贤妒能的原因，也有自己恃才自傲、不好驾驭的问题。
为什么领导不重用有些才华横溢的人？多半是因为这类人太抢领导风头，恨不能“明天就取而代之”。
有些能人喜欢争强好胜，好大喜功，干一点成绩就要记到自己头上，不愿在领导面前吃一点点亏。
结果你再有本事，领导就不喜欢你、偏偏不用你，让你浑身有才，却毫无用武之地。成熟的职场人，首先是协助领导做事，把功劳都让给领导，只有让领导提升了，他才会力荐你接位。
4、不“投资”上司。
总有职场人很天真地认为，只要自己埋头苦干，翅膀硬了，自然就会得到领导的赏识和重用。所以，这种职场人只“投资自己”，不“投资”领导，始终教条地认一个歪理：本事是自己身上的肉，领导只是前进道路上的过客。
其实，这种认识非常危险，害人害己。领导可能是你前进道路上的过客，更可能是你前进道路上的屏障。
领导用人都有一个“熟人效应”。换位思考，你难道不想用熟悉的人？不想用知根知底、值得放心的人？领导一般不会使用一个有陌生感的下属。
成熟的职场人，对领导“投资”，不是“投资”财物，而是“投资”感情，让领导更加了解自己、信任自己、倚重自己，从而愿意栽培你、提携你，给予你知遇之恩。
太能干的人领导不喜欢2
为什么领导不喜欢认真负责干活的人
1、不懂灵活贯通
第一点就是，这类埋头苦干的员工不懂得灵活贯通，其实对于工作上来说，并不是说你认真就能比别人完成的好，而是要学会利用自己所学的知识，还有平时经验上的一些积累，让自己能够在工作当中找到属于自己的思维方式，并将其灵活的运用在工作上，这样不仅能够提升你的工作效率，也能够让你在完成工作任务的时候，对于任务完成情况有所突破。
但是要是你一直在工作岗位上埋头苦干，做的都是一些复杂繁琐的步骤，这样不仅会拉长你的工作时间，还会让你的工作能力停滞不前，那么，要领导来选择的话，他肯定会选择前者去培养，而不会去选择后者。
2、不擅交际能力
第二点就是他们是不擅长交际能力的，之前小编也提到过，那些埋头苦干的员工，他们的专注力都是集中在自己的工作上的，对于自己周围的情况是一种漠不关心的情况。其实这也的确是没什么不好的，毕竟这是在上班，能够集中自己的精神，投入到工作当中，是一件比较好的事情，但问题是，在公司里面，你除了要工作之外，和其他人的交际情况也是不能少的。
毕竟你是和同事一起共事的，每天在公司里面都是抬头不见低头见的，不能够将当成是陌生人一样来和他们相处。即使是在工作当中的时候，要是你在中途有些累了的话，也是可以适当休息一下的，在这段时间和同事们聊聊天，了解一下彼此的工作进度，也是可以很好的拉近关系的。
3、没有眼力见
还有一点就是没有眼力见，对于领导来说，他们确实会比较喜欢能力比较强的人，毕竟可以为他带来业绩，但于此同时，他还会喜欢那些八面玲珑的'人，他们一般交际能力很好，而且很多事情交给他处理，他会将这些任务都很好地进行完成，而且在和他们沟通的时候不费力，只要自己的一些举动或者是言语，他们就能大体了解到你要表达的含义是什么。
太能干的人领导不喜欢3
为什么工作越是懒散的老员工，越受领导喜欢？
因为这种人看起来就不是特别会麻烦人的。
在工作中，往往有两种人，一种是遇到更多的言语和更多的行动，另一种是努力工作而不讨好。前者无事可做，但似乎整天都很忙。这些老狐狸不仅不工作，而且总是把忙碌的死亡当做咒语。真正在工作的员工都太忙了，没有时间讨论这个问题。
第一，直接因素:过程不重要，结果最重要
企业的发展取决于团队而不是个人。每个团队似乎都有一些陷入困境的人。队长的任务是团结全队的力量，取得他想要的结果。领导已下达任务规定时间。只要最终的结果让领导者满意，领导者就没有时间去了解谁做了，谁做了，谁做的少了，对于领导者来说，不管用什么方法，过程都不重要，结果都是好的。它是。对于一些懒惰的老人，只要他们不耽误他们的腿，领导就会闭上眼睛。因此，那些懒惰的人，只注重结果，仍然可以被领导喜欢。
第二，间接因素:平衡整个团队
没有工作的老员工并不愚蠢，他们很圆滑，他们的行动很少，但他们比别人有更多的想法。他们只做对自己有益的事情。用大脑可以解决的基本问题是不需要动手操作的。这是懒惰，但这种人的聪明有时有高效率。这是因为他们的懒惰。
在做事情之前，他们会在脑海中寻找最方便快捷的方法，而不是诚实。在这方面，有些领导更喜欢这种员工，因为有时会有神奇的效果，这也印证了懒蚁效应。一般来说，领导知道你是懒惰但宽容的，也就是说，等待某一天迟早会派上用场;所以，懒惰的人会想一些更高级的方法来减少任务的数量，这对于领导者来说是可以接受的。的。
第三，有效因素:办公室润滑剂
工作时间不一定只工作。和谐的办公环境是提高工作效率的重要因素。如果每个人都在努力工作而忽视了领导力，这也是领导者不希望看到的，开放和封闭的工作，领导的工作。不开心的时候，他们的作用就会显露出来，说几句笑话，说几句话和八卦，陪领导做运动，让领导开心，员工的压力就会少一些，工作进展也会更顺利。这类人的情商一般都很高。当出现矛盾时，可以缓解矛盾，调节气氛。这是领导人非常高兴看到的。因此，懒惰的人可以成为公司的润滑剂，这可以帮助每个人减少工作压力。
这些人有他们的意义。领导者不讨厌他们，但他们喜欢他们。同事们不喜欢它，但默认接受它。这肯定是有原因的。工作能力强的人也应该宽容。毕竟，把自己的事情做好才是最重要的。这些人的存在不会影响公司的发展。相反，关键时刻是可以补充的。这也是一个很好的开端。
